这些优秀的沟通话术一定要学,教您轻松攻破总包与甲方
公司 : 向前机电设备有限公司
分享人 : 张亚 销售经理
案例简介:
与总包、甲方沟通话术及思路分享
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通过RCC瑞达恒成功中标案例
项目名称:彭水蚩尤九黎城九黎宫苗族文化陈列馆项目
中标金额:247万
与总包、甲方沟通话术及思路分享
我们公司主做中央空调工程,承接政府类项目较多(医院、学校、厂房等),日常主要与总包及甲方沟通。
一、初次电话沟通话术
通常,在RCC瑞达恒平台上,看到政府类型项目时,我会先在网上查下总包招标情况。目的是想确定空调有没有承包出去。如果总包已确定,我会先选择与总包联系,先不联系甲方。
- 与总包的沟通话术
X总, 听说XXX项目是你们总包的。我们希望能参与,想过来拜访您,您看什么时候有时间?
如果得知项目在甲方手里的话,先不联系总经理、董事长等高层人员,而是从项目现场负责人处切入。
- 与甲方项目负责人沟通话术
XX总您好,我们这边是做中央空调的,听XX设计院负责人说咱们这个项目有中央空调的需求。我们希望参与下,能否过去拜访您,看您何时方便?
备注:设计院负责人信息在RCC平台上大多都有,可参考使用。
二、第一次见面沟通话术
第一次去现场要达到的目的就是介绍自己、介绍公司,能让对方留有一点印象。如果项目处在前期,未到空调采购阶段,尤其是政府类项目,采购负责人不会听你说太多。这种情况下,只需简单介绍下公司的资质、案例、实力情况。三、项目进程中与对方保持联系、建立信任的思路与话术
-根据项目进度(正负零时、土建一半、主体封顶等节点)与客户保持联系,逢年过节也会送上祝福沟通思路:以为客户分析方案、提供专业建议为切入点。
话术:在项目前期,项目空调设计还没做时,我会跟对方沟通:
XX总,我们可以协助咱们这边分析方案。站在中立的角度,根据咱们的项目规模、使用场景、成本角度,为您分析不同机型的优势和劣势。
这种方式不仅介入容易,能与客户取得高频联系;还可以展示公司实力、技术专业性;同时,也会增强客户的信任感。
- 事必躬亲、身体力行,努力向客户证明诚意也能增加信任感。
比如通过RCC瑞达恒信息成交的陈列馆项目:
我并没有因为项目在区县就只是电话沟通,而是驱车3小时直接去现场拜访,并且报价文件出来以后也是直接送到现场,没有选择快递或者发电子版本文件;
与客户坦诚坦诚相待,从客户的角度出发,在他们已有的设计方案基础上,为客户提出合理的优化建议。当然,最终项目成功也少不了公司的实力与诚意价格。
-建立信任后谈利润空间(并不是每个项目都需要费用)
任何项目谈到费用都属于敏感话题。一般不会直接说给到对方几个点,只会说这个费用有空间,几到几,对方都能听明白。一个小技巧:在说的同时,可以自然地把手机放在明面(显示不会录音),让对方放下戒备与担心。
以上为个人销售中的经验分享,希望对大家有所借鉴。